港媒報導，台中網站設計公司，張柏芝很想復合，關鍵字行銷，知道謝霆鋒放假會花整天陪兒子，她日日在家湊齊Lucas和Quintus雙兒待命，果真爭取到新年一家４吃團圓飯的機會，她更跟Lucas耳提面命，要用親情感化對方。

果真，Lucas就跑去跟謝霆鋒撒嬌：「爸爸你多留在香港，跟媽媽和好如初嘛！」近Lucas感冒住院１天，心痛的霆鋒，態度真的軟化了，竟說：「不排除復合！」老母設局、兒子執行，果真讓謝霆鋒上鉤
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業者指出，GIA鑽石，iPhone 4S開賣時間在十二月十六日或十七日，提拉米蘇，而蘋果手機開賣多選在周五，排徐宿便，所以最有可能是十六日。但如果選凌晨開賣，黑糖薑母茶，就是十七日零時。

蘋果iPhone 4S外觀與iPhone 4大致無異，內部硬體升級，最大差別是多了語音助理Siri功能，使用者可以口語操作(英、德、法語)手機，目前不支援中文口語操作。

iPhone 4去年開賣時，三家電信業者火力全開，以大型嘉年華方式在凌晨零時同步開賣，工作人員與搶頭香民眾都人仰馬翻。目前業者尚未與蘋果敲定iPhone 4S是否也要依樣畫葫蘆，再一次午夜時分華麗登場。

價格方面，先前民眾購買iPhone 4，最多人搭配一千三百多元費率方案，十六Ｇ綁約後不到四千元，卅二Ｇ不到八千元。當時iPhone 4十六Ｇ空機價二四九○○元，卅二Ｇ二八九○○元，這次iPhone 4S還有六十四Ｇ規格。

業者估計，iPhone 4從去年九月中在台開賣至今只一年多，一般綁約二年期還沒屆滿，初步主要吸引客群應是還沒使用智慧型手機民眾以及iPhone 3GS換機用戶。
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IBM有多創新？它已連續18年蟬聯美國專利排行榜冠軍，黑糖家，去年更成為史上首家年獲5千項以上美國專利的公司，黃金回收，不僅超越微軟、Google、惠普、甲骨文等大廠的總和，體重管理，它一年創造的專利數是台灣所有廠商的1.8倍。

這家公司，是全球最早推出可攜式電腦的企業，當年美國人能上月球，靠它；我們今日店家刷條碼結帳的發明，也是從它開始。現在，很熱的雲端運算，它早在2007年就提出。

如此堅持創新的公司，卻是連電話響起應該在幾聲內接起（編按：標準答案是兩聲），都清楚規定的組織。

IBM彷彿是個科學家，業務員每週報告業務進度時，也要精準量化。IBM有一套量尺，把零到一百的成交機率，分6階段給固定分數。剛聽到這商機，成交機率是零；確認客戶有需求，機率是10％；客戶編好預算，機率跳到25％……，進入議價成交機率75％，簽約時達到滿分。這樣的設計，讓業務員和主管，可準確調配出年底業績，只因IBM不喜歡不確定性和驚喜。

IBM的做法，跟我們想像中的創新企業該有的活潑與自由形象，背道而馳，但這正是IBM的成功秘訣。

因為，這家企業把80％的平常業務，化為可量化的流程管理，管理階層只需用20％資源處理上述流程，另外80％資源，則可做例外管理，如此，多元化與創新的火苗，才不會在逾40萬人、相當於一整個桃園市人口的龐大組織內被淹沒。

嚴謹的管理，與自由的創新發想衝突嗎？IBM的故事告訴我們，這兩者，絕對可以並存！這或許也是其不性感創新中，最性感之處。

改變人類的9個第一

1937年　它發明聯考2B鉛筆答案卡－發明答案卡自動評分機
1952年　它讓人搭飛機可線上訂位－發明全球航空訂位系統
1956年 它讓電腦可以儲存資料－發明第一台硬碟
1969年　它讓美國可以上月球－5部IBM電腦執行阿波羅11號任務
1973年　它改變了購物方式－發明出商品上的條碼系統
1975年　它讓電腦可以帶著走－發明第一台可攜式電腦IBM 5100
1981年 它讓近視雷射手術被實現－發明準分子雷射手術
1997年　它讓電腦挑戰人腦－「深藍」電腦擊敗世界西洋棋王
2011年　它讓電腦可以跟人互動－「華生」電腦在益智節目奪冠，成第一台能理解人類語言的電腦
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提供ｉ系列產品情報的iLounge引述蘋果消息來源稱，iPhone 5會有巨大變革，尤以四吋螢幕最明顯。當初賈伯斯堅持iPhone系列手機使用三．五吋螢幕，是為延續產品一貫性，並避免iOS作業系統因螢幕尺寸變化而無所適從。

iPhone 5螢幕增大，機身隨之增長○．八公分，這雖然違背賈伯斯的意願，倒是可與多款Android手機互別苗頭。iPhone 5的外觀也不會使用先前傳聞的水滴狀外型，且有可能使用鋁製金屬外殼。

為避免撞擊造成毀損，iPhone 5可能配備一種類似安全氣囊的裝置，只要感應到機身急速下降，螢幕下方的液態膨脹氣泡裝置就會啟動，防止手機摔壞的悲劇發生。蘋果已為防撞裝置申請專利。
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